2014年5月14日

2001年的聯歡單

聯歡,大家都有跳過,但奇特的聯歡單,不知道是不是各位都還有印象。

前幾天,內人小欣,突然想起這好久之前的往事,
那已經是快13年前的一張聯歡單,而且我還記得,是在世界大同討論出來的。

不囉嗦,咱們直接看圖,看看厲害的你,能夠猜出其中的幾首舞呢。

溫馨小提醒:圖片不清楚的話,可以直接打開下面的網址哦。

猜謎版:http://ppt.cc/CM3s
解答版:http://ppt.cc/TWuX
註:當年的聯歡單上,第46首還是忘記改,哈。

參考資料:
批踢踢 http://ppt.cc/6rEV、貓空行館 http://ppt.cc/geOk


2014年4月25日

石虎與行道樹

我們憑什麼支持石虎與行道樹,讀完以下十點你或許參透,
為何政府可以如此有決心魄力,斷然讓石虎與行道樹消失。

 1. 石虎與行道樹不事生產,無助國家經濟,不像房地產增值有助所得。
 2. 石虎與行道樹沒競爭力,離開棲息地就要死亡,被淘汰是天經地義。
 3. 石虎與行道樹充斥暴力,一個吃雞鴨一個減少二氧化碳,破壞地球。
 4. 石虎與行道樹明顯綠色,煽動無知的人類,製造對立導致社會不安。
 5. 石虎與行道樹沒有路權,合法驅離皆有情手段,沒有禮貌沒有立場。
 6. 石虎與行道樹粉絲薄弱,沒有27萬沉默多數聲援,不具備民意基礎。
 7. 石虎與行道樹壽命短暫,再怎樣也沒核廢料長壽,影響幾千幾萬年。
 8. 石虎與行道樹是草莓族,整天裝可愛當人寶,偏偏連圓仔都贏不了。
 9. 石虎與行道樹不知進退,財團已想方設法維護,你們究竟還想怎樣。
10. 石虎與行道樹從不反對,從頭到尾他們都沒發言,你們憑什麼代位。

石虎與行道樹,兩個看似沒有關聯的生命,都無法為自己發聲,
卻又與學運、華隆、收費員、核四、房價等社會議題息息相關,
今天政府可以用低能荒謬的話術,輕易打亂人民的團結與腳步,
明天就能夠故技重施、單點突破,使各種不公義持續重複發生。

維護支持石虎與行道樹的原因只有一個,不過是尊重生命價值,
聲援學運與社會議題出發點也只有一個,那就是尊重生命價值,
當政府可惡至極,用蠻橫威脅治理國家,用人民保母自相殘殺,
今天不站出來,明天站不出來,今日腳麻掉了,明日葬身火窟。

2014年3月24日

怎樣避免被征服

怎樣避免被征服 « chenglap's Blog
http://chenglap-blog.logdown.com/posts/189460-how-to-avoid-being-conquered

如果你想學的是「怎樣避免被征服」, 這點我多少有點心得. 我十來歲
還沒發育的時候, 長得比較小隻, 這樣總會有些年紀比較大或者身高比較
好的人, 憑藉武力的優勢想要欺負你. 而人始終是群體動物, 有一個人欺
負你就會有人加入.

一開始你可能怕事, 會退讓或者不管他們, 結果應該就是對方會吃你夠夠
的, 進一步的找你麻煩.

但我力量和身高當時都比對方少, 大家用同樣的方法打不贏.

面對這種情況, 有一次打架時, 面對一蹶比我高差不多一呎的對手時, 我
無意擊中打對方喉嚨, 發覺相當有效. 我便抓住那下機會, 完全無視其他
任何東西, 就是一味靠近肘擊對方的喉嚨, 把對方打到臉都發紫, 對方投
降, 我還是不相信(因為對方比我壯, 我怎可能打贏, 一定是詐降), 在對
方身上多踩幾腳, 才發覺對方真的頂不住, 投降是真的.

自從那次之後對方就不敢再向我動手了, 我第一次打架打贏比我強壯的人
, 那次給我很大的改變. 以前我認為, 力量是絕對的, 力量較弱的打力量
較強的, 早晚會輸.

之後我開始學會一件事, 就是下手要狠, 要讓對方想不到你那麼決斷, 自
此之後我找出更多人的弱點, 例如大力的用拳頭鎚向鼻尖, 用肘狂肘對方
的肋骨, 大力踩對方的膝蓋, 拿尖銳的東西, 刺對方手指之類, 自然我也
免不了受傷, 但不論輸贏, 只要試過一次, 對方就會越來越不想找你麻煩
, 因為他根本預計不到你下手會瘋到甚麼地步.

自然打架也不一定是單對單, 也可能是群體對單, 我發覺, 根本不需要跟
所有人打, 只需要集中對付一個人, 集中的只向一個人報仇, 無論你被怎
樣對待, 只要你能夠弄痛對方, 那種復仇的意志以及也是令人害怕的. 可
能你被教訓了一次, 武力上完全及不上對方, 但你只要抓著對方其中一個
人(而不是所有人)不斷的報仇, 還擊, 騷擾, 那個人先是抱怨「所有人都
有份為何只針對我? 」, 但發覺怎樣抱怨你也只是對付他時, 他就會開始
軟化. 因為對方想不到會被纏這麼久.

他們可能怎樣都打贏你, 可是他們會怕纏, 有些人則怕家長知道自己欺負
人, 每人都有弱點. 所有人結成的組織都有弱點. 這世界不會有沒有弱點
的強者, 所有聲稱你無力對付他的所謂強者, 都一定有弱點, 只是他不會
主動讓你知道, 並聲稱沒有.

但如果你知道怎樣令對方痛楚, 那, 只要持續的讓對方痛楚就行了, 就算
對方再比你強多少倍, 贏你多少次, 你只要認真地給對方刻骨銘心的痛楚
, 而對方知道你會這樣做, 你為了製造對方的痛苦, 不惜一切, 不講道理
, 利益也無法說服. 就會開始知道, 即使他比你強, 還是絕對不能惹你.
而這世界並不存在沒有弱點的人類或組織, 人類越裝成無敵和堅強, 就越
為了隱藏自己害怕的痛楚.

這雖然是小孩子打架的方式, 可是之後我讀了歷史, 發覺大至國家, 也並
無不同.

希特勒曾經想過要對瑞士動手, 連法國也可以摧毀的德軍認真要打, 當然
也能消滅端士, 但端士放話, 德國如果攻擊瑞士. 他就毀了義大利對法國
之間的通道, 以及要德國付出沉重代價, 結果瑞士的決戰決心, 打消了希
特勒進攻瑞士的念頭.

南斯拉夫的鐵托, 和同為共產陣營的蘇聯史大林鬧不快, 南斯拉夫當然打
不過蘇聯, 史大林更派刺客想要刺殺鐵托. 但是鐵托的回應是, 「不要再
傳刺客過來, 我已抓了五個, 如果你再派一個過來, 我就會只派一個去莫
斯科, 而且我保證不用派第二個」, 結果南斯拉夫也成功對抗了近在身邊
而強大的蘇聯.

想不被征服, 方法已經很顯然的放在上面, 就是尋找想征服你的人的弱點,
並顯示足夠的決心, 你會向著那弱點加以沉重的攻擊, 那弱點可以是任何
事, 哪怕是很卑鄙的行為. 重點是顯示你為了生存, 不惜一切反擊, 不求
勝利, 但求對方付出沉重代價的決心.

有些戰鬥絕對沒有贏的機會, 那合理的手段, 就是斷然放棄勝利, 放棄防
禦, 全心的以使對方痛苦為職志, 既然自身的生存和你的尊嚴, 對方也不
予承認, 那使用任何手段再也沒有關係.

就像打別人鼻子一樣, 其實很狠心, 很殘忍, 但我是為了保護自己的尊嚴
, 而對方沒必要欺負我, 是他選擇要對我動手, 想要我屈服, 我不介意做
再殘忍的事情, 我不介意毫無利益地給人痛楚, 我不介意我的反擊本身不
公平也毫無道理. 我很早就明白, 人不犯我, 我不犯人, 但對於一心要屈
服我的人, 就必須為他盡可能製造更多的痛楚和恐懼.

當然, 對方會聲稱, 你的攻擊是沒有效果的, 就像我遇到的那些人全部都
這樣說, 但你不必聽任何想要向你動手的人說甚麼, 持續向你認定的痛點
錐下去, 某天你會發覺, 對方不是他所聲稱的那種硬漢. 對方並不如他聲
稱的, 有那麼大的決心, 能付出那麼高的代價, 也不像對方聲稱的, 對你
的攻擊那麼不在意.

弱者想要生存, 就要展示給獵食者看, 你為了生存能狠到甚麼地步. 我相
信這也是弱者的唯一選擇.

2014年2月23日

再見,2013。

不意外的,準備寫下這揮別2013的篇章。

說是寫作,其實距離這樣的思維大概也好幾年了,
捫心自問,進入這家公司2年多的時間,
是否已經停止學習,沉溺在安逸的歲月中?

這一年,去了韓國,
啟用SSD,重看Monster,接觸了JOJO,
霹靂沒有停看,只是改用1.3倍的速度觀賞,
金光持續火紅,但也維持著看完一部就賣的習慣,
火影爛爛爛,而海賊雖然拖戲,但一次看一年份,所以尚能接受。

看了一些房子,但沒有真正喜歡的,
樓下一模一樣格局的說要賣280萬,聽了差點沒昏倒。

過年異常充實,去了臺北市立動物園,
看黑熊、看馬來貘、看企鵝、看斑馬、看長頸鹿、看袋鼠、看無尾熊。

去了九份,看雲海、吃芋圓、擠人潮,
接著走路去金瓜石,一路下坡大約花了20幾分鐘,沿途只有呼嘯而過的公車與汽車,
感覺臺灣的韓國遊客變多,其餘是香港、大陸、日本,
晚上搭公車到基隆,與黃色小鴨合照。

細數。

在朝鮮味吃了19盤小菜,發票還中200,
鴛鴦奶茶超級苦,
大樓水管爆掉,停水停了2天,
多年好友考上普考,但最近準備離職,
56登上公司尾牙,
以及兩個無關的故事。

千里馬的悲劇

一個農場主買了一匹千里馬,回到家中發現實在沒有什麼大事需要千里馬去完成,便把馬
養在那裡。
時間長了,家裡人開始埋怨農場主,說他好草好料養了一匹沒用的馬。農場主也覺得大家
說得有道理,
便決定給千里馬安排工作。可農場裡除了耕田、拉車、拉磨外,根本沒有其它工作可以用
到馬,於是農場主決定用千里馬去耕田。

千里馬馳騁慣了,一到田里便開始奔跑,把扶犁的農人拉著摔了好幾個跟頭,再沒有人願
意用千里馬耕田了。

農場主又用千里馬去拉車,可千里馬跑得太快,很快就把車輪子拉掉了。看來千里馬也不
適合拉車。

農場主沒有辦法,就把千里馬送到了磨坊,讓它和一頭驢子一起拉磨。
開始千里馬總是走得太快,驢子根本就跟不上,農場主就讓夥計們用鞭子抽打千里馬。
只要千里馬走得稍快了一點,夥計的鞭子就落到了千里馬身上。慢慢地,千里馬適應了拉
磨,和那頭驢子配合得非常默契了。

農場主看到千里馬終於派上了用場,很高興。可不久他又覺得千里馬既然幹著和驢子相同
的活兒,就要享受與驢子同樣的待遇。於是千里馬好草耗料的特殊待遇沒有了,每天吃著
和驢子同樣的草料。

千里馬越來越老實、溫順了,拉磨時也不再高昂著頭了。
有一天,農場主上山巡視,不慎被獵人佈置的打狼的夾子夾住了一條腿,隨從的人好不容
易把他弄回家裡。
當地的醫生說農場主傷勢很重,需要立即送到城裡救治。
農場主當即想起了那匹千里馬,他讓家人從磨坊裡拉出那匹千里馬,由醫生護送自己去城
裡救治。

千里馬終於又有了馳騁的機會,一上路便開始奔跑,雖然身上載著兩個人,但它的速度還
是很快的。
可沒跑出多遠,千里馬就因為體力不支而放慢了速度,最後索性在原地轉起圈來了。

等醫生回去找了別的馬把農場主送到城裡,因為延誤了治療,農場主的那條腿只能被截掉
了。

從城裡治療回來的農場主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里馬,把它下了湯鍋。

千里馬的悲劇也是農場主的悲劇。因為沒有合適的崗位,農場主親手把一匹千里馬調教得
像驢子一樣成了拉磨的役畜,
可當需要的時候才想起它是一匹千里馬,殊不知因環及待遇等方面的影響,它已經失去了
千里馬的特質,成了一匹只會拉磨的馬。


績效的定義

在一個農莊裡有一隻豬,擁有多項技能,牠會一大早學公雞叫主人起床;牠會學貓去抓偷吃起士的老鼠;牠會學牧羊犬去管理羊群......

其他動物問牠幹嘛這麼雞婆,牠說:「你們這群笨蛋!在現在這個社會,沒有多項技能怎麼可以生存!況且我這些技能還有認證的哦!」

可是......有一天,主人還是把豬抓起來,準備宰了牠。 

豬不可置信的問:「我會這麼多技能,又幫你做那麼多事,為什麼你還是要殺了我?!」

主人淡淡地回答:「沒什麼!我養你就是想吃豬肋排!」 

績效在於老板認為你該做什麼,而不是你會做什麼!

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